金烏玉兎庵

『ブルーカラービリオネア』という必然

Photo by 五玄土 ORIENTO on Unsplash

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日経新聞に、
「ブルーカラービリオネア」という現象についての記事がありました。

AIの普及に伴い、ホワイトカラーの単純作業職をAIが代替するようになり、
最近では、大卒が就職難にあえいでいる一方で、ブルーカラーの需要が急増しているそうなのですが、

そのなかでも、配管工のような「実際に現場で作業をする」仕事の技術系肉体労働者は、その収入が爆上がりして、
企業法務の弁護士や、戦略コンサルタントなどの「ザ・ホワイトカラー」よりも遥かに高収入を得て、なかにはピリオネアにまでなっている人もいるのだとか。

なんとなく、銀行員のようなホワイトカラー単純作業職はどんどん収入水準が相対的に下がってきているので、
高い技術のブルーカラーに追い抜かれるのは至極当たりまえであるように思っていましたが、

企業法務の弁護士や、戦略コンサルタントなどの「ザ・ホワイトカラー」よりも遥かに高収入を得ている…といわれると、
時代もいよいよそこまで来たか、と、驚くやら焦るやら。

なにをもって「いよいよ」なのかといえば、
「陰極まれば陽になり、陽極まれば陰になる」のとおり、

猫も杓子も大学に進学するような時代、
誰しもが 「ホワイトカラーこそが正義」だと信じている時代においては、
早晩、飽和の先に価格破壊が起こるのは自明のことで、

ホワイトカラーにしてもブルーカラーにしても、
「代替不可能で属人的な専門職・技術職」であれば、 ビリオネアにもなるのはいたって当然、「時間の問題」であったからです。

さて、この「代替不可能で属人的な専門職・技術職」について、否定的な考えを持っている方が世の中にはけっこうおられます。
・・・というのも、例えば、 旧来の大手企業=いわゆる JTCで働いていると、
○代替不可能で属人的な専門技術や能力というのは基本的に否定され、矯正され、
○代替可能で標準的な、「自社仕様の汎用能力=アンポータブルスキル」の習得ばかりが強いられる、

そしてその、代替可能で標準的な、「自社仕様の汎用能力=アンポータブルスキル」で出来上がったロボットみたいな人たちだけが偉くなっていくものなので、
そちらの側にいる人のなかには、「代替不可能な属人的な専門職・技術職」に否定的な方がたくさんおられるからです。

…けれど、今の時代、「自社仕様の汎用能力=アンポータブルスキル」などは簡単に、より優位な技術に上書きされ、
(自社内では「自社仕様の汎用能力=アンポータブルスキル」こそが崇められる体制になっているため「より有意な技術」は捨て置かれがちで、多くの場合、異業種の参入などで、その技術が上書きされることになるのですが)

最近は、「代替不可能で属人的な専門職・技術職」にこそ、人が群がり評価される世界になっています。

いつでもどこでも同じ味のチェーン店ではなく、
そこだけで味わうことができる、唯一無二の個人店に行列ができる。
…それに気づいてしまったら、 ちょっと生き方を変えよう、と思う方もおられるのではないでしょうか。

ちなみに、
代替可能で標準的な、「自社仕様の汎用能力=アンポータブルスキル」をもって人を働かせる事業は西洋文化的価値観によるもの。
代替不可能で属人的な専門技術や能力をもって働く事業は西洋文化的価値観によるものです。

「たくさんあることは“正しい”=同じものをたくさん作ろう」というのが、西洋文化的価値観、
「希少性の高いこと一つしかないことは“正しい”」=他にない特別なものを造ろう」というのが、 東洋文化的価値観なので。
ついでにいえば、「人を使い捨てにする」価値観は西洋文化的、「人を再生する」価値観は東洋文化的ともいえます。

西洋は直線的世界観なので「使い捨て」に向かいやすく、
東洋は円環的世界観なので「再生」に向かいやすいのですが、
こうしてみると、 何を目指すべきなのかがとてもくっきりします。

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